Envie de maîtriser les club deals immobiliers comme les meilleurs experts du marché ?

En 2026, le nombre de club deal immobilier proposés aux CGP & aux investisseurs va exploser. C’est une bonne opporutnité mais elle est aussi particulièrement exigeante et de nombreux acteurs peu scrupuleux vont profiter de cette tendance pour vous refiler leur bouse. On va vous aider à éviter ça !!

Ce qu'on va explorer ensemble :

• Distinguer un bon club deal d'un mauvais : les critères qui font vraiment la différence

• La méthodologie de sélection des professionnels face à l'explosion de l'offre

• Comment évaluer la solidité d'un montage et la qualité d'un opérateur

• Les pièges à éviter en tant qu'intermédiaire : retours d'expérience terrain

Un format unique : un CGP et un producteur face à face pour vous donner une vision à 360° du sujet, sans langue de bois.

Thierry Herrmann : Plusieurs centaines de millions d’euros de club deal immo levés & opérés via sa société Herrmann Frères (avec les plus grands investisseurs Français).
Anthony Calci : Un top-CGP qui a du développer une méthode d’analyse dédiée

📅 Mardi 3 mars
🕐 11h00 - 12h00
👉 Inscription gratuite : https://clubdeal-insider.lovable.app/

(Replay réservé aux inscrits)

Ce n'est pas un webinar classique : on est là pour échanger, débattre et partager nos bonnes pratiques. Venez avec vos questions, vos cas clients complexes, vos doutes. On décortique tout en direct.

Les club deals immobiliers se multiplient à vitesse grand V en 2026. Vous cherchez à professionnaliser votre approche pour recommander les bons ? C'est le moment de franchir un cap dans votre expertise.

Et si vous n'avez pas vu notre NOUVELLE vidéo youtube :

🚀 La pédagogie financière a fait exploser son cabinet de CGP - Guillaume Simonin

REGARDER LE REPLAY

Guillaume Simonin (créateur des Feuilles Volantes, fondateur de Wizify) nous partage son parcours de CGP turbochargé à la pedagogie financière !

Ce qu'il faut retenir :

• La pédagogie comme levier n°1 de croissance : Guillaume a vu ses encours, son nombre de clients et sa recommandation exploser dès qu'il a adopté une posture pédagogique dans son cabinet, abandonnant les méthodes de vente classiques.
  

• LinkedIn, même avec 300 vues, reste surpuissant : 100% du business de Guillaume provient de son premier post LinkedIn il y a 3 ans. Pas besoin d'être viral, toucher son réseau proche suffit à activer la recommandation.
  

• Les Feuilles Volantes en chiffres : +300 fiches créées, 42 000 abonnés newsletter, une marque déposée, et désormais une application (WizApp) en marque blanche utilisée par des centaines de CGP.
  

• Nouveaux outils : WizValue permet aux CGP de générer des rapports de valorisation d'entreprise ultra pédagogiques de +20 pages, un outil de prospection redoutable auprès des dirigeants (OBO, transmission, cession).

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Pourquoi c'est important pour les CGP :

Le métier entre dans une phase de transformation où l'expertise seule ne suffit plus. Les nouvelles générations d'investisseurs ont besoin de comprendre pour agir. La méfiance envers le système financier est généralisée : pour la déconstruire, il faut construire de la confiance par la transparence et la clarté.

Conviction partagée : le CGP de demain est un pédagogue avant d'être un vendeur.

L'IA et les outils d'automatisation vont absorber la compliance et le reporting — les tâches les plus chronophages. Ce qui restera, c'est la vraie valeur ajoutée : le conseil, l'accompagnement du processus de décision, la relation humaine. Les CGP qui intègrent dès maintenant la pédagogie dans toutes les strates de leur activité (prospection, rendez-vous, suivi, réseaux sociaux) prendront une avance décisive.

Le modèle "Fast SaaS" émerge : des logiciels légers, sans abonnement mensuel lourd, qui répondent à un besoin précis. C'est la fin de l'empilement de charges récurrentes pour les cabinets. WizApp et WizValue incarnent cette philosophie — des outils accessibles qui mettent la pédagogie au cœur de la relation client.

Ne pas s'y tromper : rendre accessible sa connaissance ne diminue pas sa valeur d'expert. Comprendre ne veut pas dire faire. Mais comprendre devient nécessaire pour que les clients passent à l'action.

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