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đ Les produits structureÌs premieÌre classe d'actifs en UC, donc l'AMF serre la vis !
Et les PEL qui se deÌbloquent, et un un match en webinaire au sommet !

đ Aujourdâhui dans Next Gen Patrimoine :
đ„ž Les produits structurĂ©s premiĂšre classe d'actifs en UC, donc l'AMF serre la vis !
đ¶ ClĂŽture de 93 Mds⏠de PEL = opportunitĂ© pour les CGP
đŠ Morgan Stanley : 1 000 Mds$ d'AUM, pivot ETF Bitcoin et cap des 10 000 Mds$
đ€ Flanks AI Financial Advisor : le copilote
đ Amundi + Spiko = nouveau fonds monĂ©taire tokenisĂ©
đĄ Sebastien Verdeaux, a Ă©crit le post de la semaine !
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đ„ž Les produits structurĂ©s premiĂšre classe d'actifs en UC, donc l'AMF serre la vis !

Les produits structurés ont capté 30% de la collecte unités de compte au T1 2025 (Nortia), contre 17,8% trois ans plus tÎt. La collecte nationale annuelle est passée de 23 à 42 milliards d'euros entre 2021 et 2023 (+87%). Face à cet essor, l'AMF à publié sept bonnes pratiques de transparence documentaire, prélude probable à une doctrine formelle.
Ce qu'il faut savoir
Performance et positionnement
â Les structurĂ©s devancent actions (15,5%), obligataire (15,1%) et monĂ©taire (11,5%) au T1 2025
â Rendement mĂ©dian brut de 6 Ă 7%, moins de 1% de pertes en capital sur les remboursements 2021-2023
â 60% des produits proposĂ©s offrent une garantie du capital, portĂ©e par les taux CMS 10 ans
â 80% de la collecte transite via l'assurance-vie (contre 20% en comptes-titres)
Déploiement et distribution
â Plus de 60% de la collecte au T1 2025 concentrĂ©e sur les produits Ă capital garanti indexĂ©s sur taux
â PrĂšs de la moitiĂ© des produits commercialisĂ©s entre 2021 et 2023 visent les particuliers avertis
â Les indices Ă dĂ©crĂ©ment reprĂ©sentent un tiers des produits (en dĂ©croissance depuis 2021)
Contraintes et risques
â Frais cumulĂ©s totaux pouvant atteindre 7 Ă 8% selon Indefi, amplifiĂ©s en cas de remboursement anticipĂ©
â Les dĂ©crĂ©ments accentuent les baisses en marchĂ© baissier, fragilisant la protection du capital
â Performances rĂ©alisĂ©es dans un contexte haussier : l'AMF alerte sur le risque de retournement
Pourquoi c'est important
L'AMF publié il y a quelques semaines les conclusions d'un groupe de travail consacré aux produits structurés et à la lisibilité de leur documentation commerciale. Elle identifie 7 informations clés que chaque brochure devrait afficher dÚs les premiÚres pages :
Les 7 questions essentielles :
AccÚs au DIC : L'AMF propose de faciliter l'accÚs au Document d'information clé avant toute souscription, en ajoutant un lien hypertexte fonctionnel vers le document avec le code ISIN.
Durée du placement : Le groupe de travail recommande d'indiquer clairement une durée minimale et une durée maximale, ainsi que l'existence éventuelle de mécanismes de remboursement anticipé.
Protection du capital : Clarifier dans quels scénarios le capital est protégé et dans lesquels il ne l'est pas (barriÚre de protection, conditions d'échéance).
Conditions de rémunération : Préciser la référence utilisée pour définir la performance lors du remboursement, et si les taux présentés sont nominaux et/ou actuariels.
Risque de crĂ©dit Ă©metteur : Ce risque, souvent mĂ©connu des Ă©pargnants, doit ĂȘtre prĂ©sentĂ© de façon claire. Les documents doivent mentionner l'Ă©metteur, sa notation et la nature du risque encouru.
Conditions de sortie anticipée : Les documents devraient mentionner les conditions de rachat et comment en faire la demande.
Nature du sous-jacent : Le terme "sous-jacent" devrait ĂȘtre expliquĂ© plus simplement comme une "rĂ©fĂ©rence" ou "indexation".
Les structurés sont devenus le premier vecteur de collecte UC, portés par l'attrait du capital garanti et l'effondrement des SCPI (1,8% des flux).
Mais la supervision se renforce : cartographie PÎle commun (avril 2025), travaux des commissions consultatives, priorités 2026 ciblant explicitement les structurés. Les professionnels doivent anticiper un encadrement réglementaire plus strict sur la documentation commerciale, les frais réels et la lisibilité du risque émetteur.
Le cycle de croissance reste intact, mais la traçabilité et la pédagogie client deviennent des impératifs de conformité et de différenciation concurrentielle.
âĄïž[Live] Evergreen vs fonds fermĂ© : le match !!
La vague de lâevergreen est en train dâarriver fort chez les gĂ©rants et les distributeurs. Mais quâest ce quâil se cache vraiment dĂ©rriĂšre ce produit ?

Mardi 31 Ă 11h j'acceuille pour en discuter :
- Arnaud Perrier, fondateur du MFO Inkipit Finance qui viendra nous partager son expérience de selection
- Olivier Herbout, CEO de Valhyr Capital qui viendra nous partager son expérience de gestionnaire de fond
Mardi 31 mars Ă 11h : Inscription gratuite ici
(Replay reservé aux inscrits)
Ce sera lâoccasion de poser vos questions, et donner votre avis sur ce nouveau modĂšle !
Câest le dernier live avant Next Gen Patrimoine ! venez nombreux :)
đ¶ ClĂŽture automatique de 93 Mds⏠de PEL = opportunitĂ© pour les CGP

à partir du 1er mars 2026, 3,2 millions de PEL (75% du stock) basculent automatiquement vers des comptes sur livret à taux libre. Cette vague résulte de la limite à 15 ans imposée par la loi de finances rectificative de 2010 pour les plans ouverts aprÚs mars 2011.
Ce qu'il faut savoir
â Calendrier et volumes : pic attendu en 2030 avec 1,1 million de clĂŽtures et 28 Mds⏠d'encours concernĂ©s. Le plafond de versement PEL Ă 61 200⏠mais soldes rĂ©els souvent supĂ©rieurs aprĂšs capitalisation des intĂ©rĂȘts sur 15 ans
â RĂ©allocation massive en cours : assurance-vie record Ă 19,2 Mds⏠de cotisations en janvier 2026 (+9% sur un an), collecte nette de 6,2 Mds⏠(plus haut depuis 15 ans), 2 119 Mds⏠d'encours total (+5,1%), fonds euros Ă 2,65% net en moyenne 2025, jusqu'Ă 3,75% (Ampli Mutuelle)
â Livret A en dĂ©collecte : -2,61 Mds⏠sur janvier-fĂ©vrier 2026, taux divisĂ© par deux en un an (de 3% Ă 1,5%), seulement trois dĂ©collectes en janvier depuis 2009 (2015, 2016, 2026)
â FenĂȘtre d'intervention limitĂ©e : banques obligĂ©es de prĂ©venir les clients 1 Ă 2 mois avant Ă©chĂ©ance, orientation naturelle vers produits maison moins performants
Pourquoi c'est important
Cette vague de clĂŽtures constitue un tournant structurel du marchĂ© de l'Ă©pargne français. Le Cercle de l'Ăpargne anticipe une rĂ©allocation directe vers l'assurance-vie, qui offre rendement supĂ©rieur, garantie du capital et fiscalitĂ© attractive, face Ă un taux d'Ă©pargne des mĂ©nages historiquement Ă©levĂ© Ă 17,9% (T4 2025).
Pour les CGP, c'est une opportunitĂ© d'acquisition client Ă ticket moyen et effet de levier diffĂ©renciateur immĂ©diat : se positionner en amont des banques permet de capter un flux massif de dĂ©tenteurs d'Ă©pargne en quĂȘte de conseil indĂ©pendant et de solutions performantes, avant transformation par dĂ©faut vers des supports sous-rĂ©munĂ©rĂ©s.
đŠ Morgan Stanley : 1 000 Mds$ d'AUM, pivot ETF Bitcoin et cap des 10 000 Mds$

Morgan Stanley Wealth Management franchit 1 000 milliards de dollars dâAUM (croissance de 15,8% par an depuis 2022, contre 13,6% pour le secteur), atteint 9 300 milliards d'actifs clients totaux et lance son premier ETF Bitcoin spot : transformation d'une banque d'investissement en machine Ă captation d'Ă©pargne longue.
Ce qu'il faut savoir
Performance 2025 : revenus nets records de 70,6 milliards de dollars (+14,3% vs 2024), division wealth à 31,7 milliards (+12%), marge pré-impÎts wealth à 31,4% (portée par l'IA pour scalabilité conseil), ROTCE à 21,6% (au-dessus de l'objectif 20%)
ModÚle de conversion : 100 milliards migrés des plans entreprise et vers conseil financier en 2025, actifs advisor-led issus de ces canaux à 99 milliards (vs moyenne historique 60 milliards), 350 milliards de collecte nette annuelle
Pivot ETF et crypto : plateforme ETF MSIM à 10 milliards (lancée 2023, 18 produits actifs obligataires/ESG/hedged equity), lancement imminent ETF Bitcoin spot (ticker MSBT déposé NYSE Arca, custody Fidelity, décision SEC T2-T3 2026), allocations bitcoin jusqu'à 4% recommandées à 15 000+ conseillers, ouvert aux titres tokenisés S2 2026, ETF Ethereum et Solana en développement
Pourquoi c'est important
Morgan Stanley redéfinit le standard du wealth management en industrialisant la conversion d'épargne salariale en conseil rémunéré et en déployant une infrastructure crypto/ETF propriétaire. performance qui distance Merrill Lynch (20,7 Mds$), Wells Fargo (21,6 Mds$) et Goldman Sachs (14,9 Mds$). L'objectif 10 000 milliards d'actifs clients, potentiellement atteint dÚs mi-2026, valide un modÚle de compounder à long terme.
Ce modĂšle impose de repenser l'architecture d'offre (intĂ©gration Ă©pargne salariale/retraite â conseil), d'Ă©valuer l'exposition crypto rĂ©gulĂ©e comme levier diffĂ©renciant (4% allocation dĂ©sormais normalisĂ©e dans le haut de gamme US), et d'anticiper la pression concurrentielle sur marges via IA et scalabilitĂ© technologique.
La bascule vers les ETF actifs propriétaires et la tokenisation des actifs devient importante pour acquisition et rétention client.
âĄïžInscription Ă Next Gen Patrimoine
Cette année, certains des plus gros cabinets de CGP et Family office viendront exposer les rouages de leur modÚles, leurs process IA, leurs partenaires mais aussi les façons de collaborer entre indépendants
Objectif : repartir avec un rĂ©seaux de spĂ©cialistes et de partenaires qui vous permettent de proposer le meilleur Ă votre client, quel quâil soit.
đ Inscription gratuite ici (places limitĂ©es)

Vous lâavez compris, ça va ĂȘtre du lourd, et on va vous faciliter la vie !
Rejoignez nous pour prendre de lâavance !
đ€ Flanks AI Financial Advisor : le copilote

Flanks (WealthTech barcelonaise) lance un copilote d'intelligence patrimoniale permettant aux conseillers d'analyser des structures familiales complexes et des actifs cross-border par simple requĂȘte conversationnelle, sans recommandation d'investissement.
Ce qu'il faut savoir
Framework multi-agent : agrĂšge donnĂ©es clients et intelligence de marchĂ© en temps rĂ©el â analyse instantanĂ©e consolidĂ©e sur tous actifs (y compris alternatives typiquement exclues des plateformes d'agrĂ©gation), vues pondĂ©rĂ©es par propriĂ©tĂ©, suivi capital calls private equity, normalisation automatique devises
Infrastructure propriĂ©taire : connexion Ă 600+ institutions financiĂšres dans 33 pays â traitement mensuel de 500 000 portefeuilles, donnĂ©es nettoyĂ©es/enrichies/validĂ©es â zĂ©ro partage avec systĂšmes IA publics, dĂ©veloppement 100 % in-house
ConformitĂ© stricte : analyse descriptive uniquement (pas de signal achat/vente), outputs fondĂ©s sur datasets structurĂ©s validĂ©s, contrĂŽles d'accĂšs par rĂŽle, horodatage systĂ©matique avec date de valorisation â conception dans cloud sĂ©curisĂ© rĂ©pondant aux exigences europĂ©ennes (gouvernance, auditabilitĂ©)
Pourquoi c'est important
Flanks inverse la logique dominante : privilĂ©gier l'infrastructure data avant l'IA gĂ©nĂ©rative. Cette approche rĂ©pond Ă une limite structurelle du conseil patrimonial haut de gamme â fragmentation des dĂ©positaires, opacitĂ© sur les alternatives, complexitĂ© des structures familiales. L'agrĂ©gation validĂ©e de 600+ sources devient le diffĂ©renciateur, l'IA conversationnelle l'interface de dĂ©verrouillage.
đ Amundi + Spiko = nouveau fonds monĂ©taire tokenisĂ©

Spiko s'associe à Amundi pour lancer SAFO (Spiko Amundi Overnight Swap Fund), un fonds monétaire tokenisé permettant aux investisseurs professionnels de gérer leur trésorerie multidevises en continu, sur blockchain.
Ce qu'il faut savoir
â Permet la gestion de trĂ©sorerie 24/7 en 4 devises : accessible dĂšs 1 euro, dollar, livre sterling ou franc suisse, le fonds offre une disponibilitĂ© permanente via les blockchains Ethereum et Stellar (oracles Chainlink pour la valeur liquidative on-chain)
â DĂ©ploiement via API Spiko et infrastructure bancaire traditionnelle : CACEIS administre le fonds et assure la banque dĂ©positaire, BNP Paribas intervient comme contrepartie des swaps monĂ©taires, distribution future prĂ©vue via API pour intĂ©gration directe dans les systĂšmes tiers
â Performance consolidĂ©e de Spiko : 1,1 milliard d'euros d'actifs sous gestion, 12,84 millions d'euros d'intĂ©rĂȘts distribuĂ©s Ă ce jour, partenariat avec le leader europĂ©en de la gestion d'actifs (Amundi) renforçant la crĂ©dibilitĂ© institutionnelle
Pourquoi c'est important
SAFO illustre la maturation de la tokenisation : passage du concept au produit bancaire réglementé, co-construit avec un acteur historique majeur. Cette émergence de standards d'infrastructure tokenisée marque une étape clé vers l'adoption institutionnelle généralisée.
Pour les professionnels du patrimoine : gestion optimisée de la trésorerie client multidevises (disponibilité instantanée, pas de contraintes horaires), différenciation par l'innovation (accÚs à des solutions autrefois réservées aux trÚs gros tickets), et réduction des frictions opérationnelles via intégration API. La sélection de solutions tokenisées devient un critÚre de compétitivité face aux pure players digitaux.
đĄ SĂ©bastien Verdeaux Ă Ă©crit le post de la semaine !

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