🧠 Dans la tête de Joachim Savigny

Et les actus de la semaine (sans IA cette fois !)

🌟 Aujourd’hui dans Next Gen Patrimoine :

🧠 Dans la tĂȘte d’un top CGP : Joachim Savigny  
🚀 Trump veut ouvrir le PER amĂ©ricain aux Crypto & Private Equity
🎉 Iroko revalorise son prix de part dans un marchĂ© qui redĂ©marre
đŸ’ŒEton Solutions invente le “Family Office as-a-service”
🎓 Valentin Chaponnay : a Ă©crit le post de la semaine

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🧠 Dans la tĂȘte d’un top CGP : Joachim Savigny

Lors de l’évĂšnement Next Gen Patrimoine le 27 mars dernier, Joachim Savigny raconte comment il est passĂ© d'un gosse de banlieue Ă  la tĂȘte d’un cabinet qui pĂšse 6 M€ de CA, 700 conventions clients, 40 collaborateurs et une machine d’acquisition digitale que bien peu Ă©galent.

📌 Ce que vous allez apprendre dans cette interview :

✅ Comment scaler un cabinet tout en gardant une exigence artisanale.

✅ Comment gĂ©nĂ©rer 12 000 leads et 6 000 rendez-vous en un an. (et mon agence Collect peu vous accompagner sur tout ces points !)

✅ Pourquoi le branding digital n’est pas un gadget.

✅ Le prochain tournant pour le mĂ©tier : le choc gĂ©nĂ©rationnel.

J’espĂšre que vous allez aimer ! N’hĂ©sitez pas Ă  vous abonner et donner vos impressions en commentaire !

🚀 Trump veut ouvrir le PER amĂ©ricain aux Crypto & Private Equity

Donald Trump s’apprĂȘte Ă  signer un dĂ©cret exĂ©cutif historique ouvrant le gigantesque marchĂ© amĂ©ricain de l’épargne retraite (9 000 Md$) aux actifs alternatifs : cryptomonnaies, or, private equity, hedge funds, crĂ©dit privĂ©, infrastructures
 Une rĂ©volution pour les 401(k), les Ă©quivalents US des PER/PERCO.

Ce qu’il faut savoir :

  • Jusqu’ici limitĂ©s aux actions et obligations, les 401(k) pourraient inclure une large gamme d’actifs alternatifs via des fonds structurĂ©s ou comptes gĂ©rĂ©s.

  • Les agences fĂ©dĂ©rales (DOL et SEC) seront chargĂ©es d’assouplir les rĂšgles et de crĂ©er un cadre juridique clair, notamment pour limiter les risques lĂ©gaux pour les gestionnaires.

  • Les gĂ©ants du private capital (Blackstone, Apollo, BlackRock) se positionnent dĂ©jĂ  pour capter ce flux colossal de capitaux, via des partenariats avec Vanguard, Empower, Great Gray Trust, etc.

  • La famille Trump elle-mĂȘme a investi (gagnĂ© ? escroquĂ© ?) +2 Md$ en cryptos, via Trump Media & Technology Group avec lancement de leurs tokens

Pourquoi c’est important :

Ce dĂ©cret est une bascule systĂ©mique pour la gestion de patrimoine aux États-Unis. En dĂ©mocratisant l’accĂšs aux actifs jusque-lĂ  rĂ©servĂ©s aux investisseurs qualifiĂ©s (fonds PE, cryptos, REITs privĂ©s
), Trump veut niveler l’accĂšs Ă  la performance, tout en dĂ©rĂ©glementant le secteur.

Mais cette ouverture ne va pas aller sans risques :

  • Moins de liquiditĂ©, durĂ©e de dĂ©tention plus longue

  • Frais plus Ă©levĂ©s, complexitĂ© accrue

  • Manque de transparence sur la valorisation

  • Risque de raretĂ© des vĂ©hicules de qualitĂ©, avec afflux massif d’épargne grand public

🔁 Le modĂšle envisagĂ© : intĂ©gration des actifs alternatifs dans des fonds cibles ou comptes gĂ©rĂ©s, avec conseil obligatoire, pour Ă©viter la dĂ©rive d’un accĂšs direct mal maĂźtrisĂ©.

📱 En parallĂšle, Trump a abrogĂ© les restrictions posĂ©es par l’administration Biden sur les cryptos en 401(k), marquant sa volontĂ© assumĂ©e de booster l’innovation financiĂšre et l’indĂ©pendance des investisseurs.

🎉 Iroko revalorise son prix de part dans un marchĂ© qui redĂ©marre

La SCPI Iroko Zen annonce une hausse du prix de part Ă  204 € Ă  compter du 1er aoĂ»t 2025, contre 202 € prĂ©cĂ©demment. Une revalorisation de +0,99 %, fidĂšle Ă  sa stratĂ©gie d’ajustement progressif Ă  la valeur de reconstitution.

Ce qu’il faut savoir :

  • Prix de reconstitution : 213,65 € (au 30 juin 2025), soit une dĂ©cote maintenue de 4,52 % malgrĂ© la hausse.

  • 280 M€ collectĂ©s au S1 2025, le meilleur semestre depuis la crĂ©ation de la SCPI en 2020.

  • 224 M€ d’acquisitions au 1er semestre : commerces, hĂŽtels, bureaux, santĂ©.

  • +15 actifs Ă  l’étranger : la part de loyers non-français progresse encore.

  • 150 actifs, 350 locataires, taille moyenne de 8 M€ par bien — pour plus de rĂ©silience et de liquiditĂ©.

Pourquoi c’est important :

Dans un contexte de reprise des volumes immobiliers en Europe (+22 % sur un an), Iroko Zen capitalise sur sa stratĂ©gie agile et opportuniste pour se renforcer. Sa diversification gĂ©ographique (7 pays) et sectorielle lui permet de lisser les risques et capter les meilleures opportunitĂ©s, mĂȘme dans des cycles complexes.

📈 Cette hausse du prix de part globalement :

  • Valorise mĂ©caniquement le capital des associĂ©s historiques

  • Maintient une dĂ©cote favorable pour les nouveaux entrants

  • RĂ©compense la soliditĂ© d’une gestion ISR, agile et prudente

💡 À noter :

  • Frais de gestion : 12 % HT sur les loyers perçus.

  • Frais de retrait anticipĂ© : 5 % HT avant 3 ans de dĂ©tention.

  • Iroko Zen investit aussi 1 % de sa capitalisation dans des fonds Ă  impact social.

Cette revalorisation confirme une tendance discrĂšte mais structurante dans l’univers des SCPI : l’immobilier paneuropĂ©en gĂ©rĂ© activement peut performer dans un marchĂ© en mutation.

đŸ’Œ Eton Solutions invente le “Family Office as-a-service”

Eton Solutions vient de boucler une levée de fonds de 58 millions de dollars en série C, menée par Navis Capital Partners. Dans la foulée, la société annonce un partenariat stratégique avec Asas Capital pour lancer la premiÚre offre de family office-as-a-service au Moyen-Orient.

Ce qu’il faut savoir :

  • Plus de 1 000 Md$ d’actifs gĂ©rĂ©s via AtlasFive : la plateforme ERP d’Eton gĂšre les portefeuilles de plus de 800 familles fortunĂ©es, avec 14 millions de transactions traitĂ©es par an.

  • +400 cas d’usage IA dĂ©veloppĂ©s sur la plateforme, grĂące Ă  une base de donnĂ©es propriĂ©taire ultra-riche.

  • Croissance x4 en 3 ans : +340 % de clients, prĂ©sence dans 15 pays

  • Nouveaux marchĂ©s visĂ©s : l’expansion se poursuit en Arabie Saoudite, avec une prĂ©sence dĂ©jĂ  solide en AmĂ©rique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et Middle East.

  • Offre dĂ©diĂ©e UHNW : Eton cible dĂ©sormais les familles avec plus de 25 M$ d’actifs, et se diversifie vers le private equity et les fonds d’investissement.

Pourquoi c’est important :

Eton Solutions incarne la nouvelle gĂ©nĂ©ration des solutions patrimoniales intĂ©grĂ©es, oĂč l’IA ne remplace pas le conseil, mais dĂ©cuple la prĂ©cision, la rĂ©activitĂ© et la transparence.
Les family offices bĂ©nĂ©ficient d’une source unique de vĂ©ritĂ© sur l’ensemble de leurs actifs, avec conformitĂ© automatisĂ©e, modĂ©lisation de scĂ©narios et sĂ©curitĂ© renforcĂ©e.

đŸ€ Le partenariat avec Asas Capital marque un tournant stratĂ©gique : Ensemble, ils lancent une offre unique de family office-as-a-service alliant technologie de pointe et conseil sur mesure, dans une rĂ©gion oĂč les besoins des familles fortunĂ©es explosent.

🌍 Le marchĂ© global des family offices est en plein boom : Deloitte prĂ©voit 10 720 single family offices d’ici 2030, avec une croissance tirĂ©e par l’Asie et le Golfe.

🎓 Valentin Chaponnay : a Ă©crit le post de la semaine

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