🌟 Aujourd’hui dans Next Gen Patrimoine :

🔥 Next Gen : le retour de l’évènement dédié à la nouvelle génération du patrimoine
🏦 Blackstone rend l’infrastructure IA accessible aux investisseurs particuliers
🤖 Perplexity veut remplacer vos meilleurs outils de gestion de patrimoine
📋 La SEC retire la crypto de ses catégories de risque prioritaires pour 2026
🚀 Retour sur le webinaire club deal immobilier
💡Audrey koenig, a écrit le post de la semaine !

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🔥 Next Gen : le retour de l’évènement dédié à la nouvelle génération du patrimoine

La 3ème édition de Next Gen Patrimoine, le rendez-vous des CGP, Family Offices et Banquiers Privés nouvelle génération, revient le 16 avril 2026 en plein coeur de Paris (8ème) pour notre plus grand plaisir.

2026 est assurément l'année de l'IA pour le métier : performance et intégration en cabinet, démonstration de cas d'usages et automatisation de vos tâches répétitives. Les meilleurs experts de France seront là pour vous.

Et bien sur, toujours un regard critique et haut niveau sur les produits du moment (produits structurés, private equity, club deals immobilier, crypto...)

Pas un évènement de plus, un évènement où vous repartez avec du concret pour votre cabinet.

Pour vous inscrire : https://tally.so/r/BzXv45

On vous dévoilera les coulisses, nos invités, nos partenaires dans les prochaines semaines. C’est gratuit mais il n’y a que 250 places.

Si vous souhaitez devenir partenaire, vous pouvez écrire à [email protected]

🏦 Blackstone rend l’infrastructure IA accessible aux investisseurs particuliers

Le géant mondial de l'asset management lance une société cotée dédiée à l'acquisition de datacenters exploités. Objectif → offrir aux particuliers et investisseurs institutionnels un accès direct au marché de l'intelligence artificielle via des actifs physiques déjà loués, sans risque promoteur.

Ce qu'il faut savoir

Stratégie d'acquisition ciblée → Blackstone vise des datacenters existants sous bail, excluant projets spéculatifs et foncier non développé. Modèle à rendement immédiat via revenus locatifs sécurisés.

Levée de fonds multi-niveaux → Phase 1 : approche de fonds souverains et institutionnels. Phase 2 : ouverture aux particuliers (« mom-and-pop investors ») pour lever plusieurs dizaines de milliards de dollars.

Poids de Blackstone dans l'IA → 77 Md$ d'actifs infrastructure sous gestion, dont QTS (opérateur datacenter majeur mondial). Stephen Schwarzman (CEO) confirme : infrastructure digitale = « principal moteur d'appréciation » des fonds Blackstone. Campus £10 Md approuvé dans le Nord-Est anglais (Cambois, 10 bâtiments).

Pourquoi c'est important

Blackstone démocratise l'accès à une classe d'actifs réservée aux institutionnels : l'infrastructure IA devient un véhicule coté, liquide, adossé à des cashflows récurrents. Cette initiative valide la maturité du marché et transforme les datacenters en actif core pour allocations patrimoniales diversifiées.

Pour les banquiers privés et family officers : nouvelle opportunité d'exposition tech tangible, décorrélée des actions GAFAM, adaptée aux profils recherchant rendement infrastructure + croissance IA. Enjeu → intégrer ce véhicule dans l'allocation alternative pour clients fortunés cherchant diversification sectorielle et protection inflationniste via actifs réels technologiques.

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⚡️[Live] CGP/ FO : Gagner des appels d’offre & facturer des honoraires ?

La semaine prochaine, on reçoit 3 grands professionnels dans notre live du mardi à 11h :

11h - 11h30 : Gustav Sonden (Colbr), nous expliquera comment il gagne des appels d’offre face a des banques privées grâce à la planification patrimoniale

11h30 - 12h : Guillaume Lucchini (Scala patrimoine), viendra expliquer le modèle de son cabinet qui fonctionne 100% aux honoraires !

12h - 12h20 : Claire Bourgeois (Alpha Conseil), nous donnera sa méthode concrete pour surmonter les difficultés d’un cabinet aux honoraires !

🔗 Inscription gratuite ici (places limitées)

Vous l’avez compris, ça va être du lourd !
Rejoignez nous pour prendre de l’avance !

🤖 Perplexity veut remplacer vos meilleurs outils de gestion de patrimoine

Perplexity (20 Md$ de valorisation) lance Computer : une plateforme d'orchestration multi-modèles qui coordonne 19 IA différentes pour exécuter des workflows complexes en arrière-plan. Disponible à 200 $/mois (abonnement Max), Computer délègue chaque tâche au modèle le plus performant → Claude Opus 4.6 pour le code, Gemini pour la recherche approfondie, GPT-5.2 pour le contexte long.

Ce qu'il faut savoir

Computer orchestre 19 modèles IA spécialisés : Claude Opus 4.6 (orchestration, code), Gemini (recherche), GPT-5.2 (contexte long), Grok (tâches rapides), Nano Banana (images), Veo 3.1 (vidéo). La plateforme décompose automatiquement les objectifs complexes en sous-tâches et assigne chacune au modèle optimal. L'infrastructure fonctionne entièrement dans le cloud (pas d'accès local) pour limiter les risques de sécurité.

Déploiement immédiat pour les abonnés Max, extension Pro et Entreprise prochainement : L'entreprise affiche une croissance revenus de 4,7× en 2025 (contre 3,7× utilisateurs) avec seulement 5 commerciaux. Computer peut créer des interfaces métier complètes : terminaux financiers avec données temps réel, marketplaces de biens de luxe, agrégateurs patrimoniaux personnalisés.

ici le bloomberg terminal —> https://x.com/hamptonism/status/2028897257043669070

ici Finary —> https://x.com/powl_d/status/2028946777617915993

ici un ETF tracker —> https://x.com/JohnMuchow/status/2028635144136044577?s=20

Pourquoi c'est important

Computer marque une bascule stratégique : la valeur ne réside plus dans la détention d'un modèle unique mais dans la capacité à orchestrer l'ensemble des intelligences disponibles.

Pour les professionnels du patrimoine, cela ouvre trois opportunités structurantes. Productivité et scalabilité : création d'outils métier sur mesure (terminaux financiers, agrégateurs patrimoniaux type Finary, marketplaces ultra-HNW) sans équipe technique dédiée.
Différenciation concurrentielle : les early adopters peuvent développer des interfaces propriétaires reproduisant des solutions à 30 000 $/an (Bloomberg Terminal, POSH) à une fraction du coût et du délai.
Sélection de solutions : les données d'usage entreprise révèlent qu'aucun modèle unique ne répond à tous les besoins métier → les organisations standardisées sur un seul fournisseur (OpenAI, Anthropic, Google) sous-performent désormais structurellement face aux approches multi-modèles orchestrées.

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📋La SEC (régulateur américain) retire la crypto de ses catégories de risque prioritaires pour 2026

Pour la première fois depuis 2019, la Division of Examinations de la SEC n'inclut plus de section dédiée aux crypto-actifs dans ses Examination Priorities FY 2026 (publiées novembre 2025). Changement de posture sous Paul Atkins (Chairman depuis avril 2025) : coordination SEC–CFTC via Project Crypto remplace la surveillance unilatérale. Pendant ce temps, les ETF Bitcoin spot US encaissent 458 M$ d'entrées le 2 mars 2026, mais l'encours reste divisé par deux depuis octobre 2025 (~85 Md$ vs 170 Md$ au pic).

Ce qu'il faut savoir

Désescalade réglementaire confirmée

→ Absence de mention crypto dans les priorités d'examen SEC 2026 (exercice démarré 1er octobre 2025)

→ Project Crypto (SEC–CFTC) : initiative conjointe d'harmonisation (taxonomie commune, standards cohérents, préparation d'un futur cadre législatif)

Infrastructures : stablecoins et accès retail encadrés

→ GENIUS Act (signé 18 juillet 2025) : exigence de réserves 100% (USD + T-bills court terme), reporting mensuel obligatoire, traitement prioritaire des porteurs en cas d'insolvabilité

→ Indiana (HB 1042, effectif 1er juillet 2026) : plans publics et comptes épargne éducation devront intégrer une option crypto via fenêtre de courtage (mise en œuvre au plus tard 1er juillet 2027)

Flux institutionnels : reprise technique, mais encours affaiblis

→ ETF Bitcoin spot US : +458,2 M$ le 2 mars 2026 (meilleure journée du trimestre, IBIT en tête)

→ Encours toujours 50% sous le pic d'octobre 2025 (~85 Md$ vs ~170 Md$) : désendettement et prises de profit prolongés

Pourquoi c'est important

Bascule stratégique post-Gensler : la régulation par enforcement cède la place à une coordination interagences. Project Crypto préfigure un cadre unifié SEC–CFTC, avec des standards opérationnels prêts pour un futur vote du Congrès. Les stablecoins deviennent des instruments quasi-bancaires (réserves 1:1, auditabilité mensuelle, traitement privilégié en faillite) : une infrastructure de paiement crédible émerge.

Trois leviers immédiats pour les CGP US aujourd’hui (qui arriveront chez nous plus tard) : la sélection d'ETF spot redevient praticable (supervision allégée, flux institutionnels réactivés), structuration de mandats incluant stablecoins audités (liquidité + transparence), anticipation d'offres retail encadrées (Indiana ouvre la voie aux plans publics).

Les flux de mars signalent un repositionnement tactique institutionnel, mais l'encours divisé par deux appelle à la prudence sur la profondeur de marché. Différenciation concurrentielle : maîtriser cette fenêtre réglementaire avant généralisation.

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🚀 Retour sur le webinaire “Club deal immobilier”

Tous les mardi à 11h, retrouvez le live de Next Gen Patrimoine : on fait venir les meilleurs experts d’un sujet et on l’éclate, sans langue de bois !

Lancement de Club Deal Society

Next Gen Patrimoine lance Club Deal Society, un nouveau média dédié au club deal immobilier. Il proposera des notations d'opérateurs (par les professionnels eux-mêmes), une newsletter hebdo et un analyseur de BP.
L'ambition : apporter de la transparence dans un secteur en pleine explosion.

Convictions d'Anthony Calci

Le marché post-hausse des taux crée une fenêtre d'opportunité exceptionnelle pour le club deal. Anthony privilégie désormais exclusivement les club deals aux fonds value add, pour leur transparence et leur pureté : une opération, un actif, une sortie claire. La stratégie gagnante : grandes capitales européennes, approche value avec marge de sécurité à l'achat.

Convictions de Thierry Herrmann

Le cycle actuel favorise les opérateurs expérimentés capables de pivoter quand le business plan déraille — ce qui arrive systématiquement. Herrmann mise sur la constitution et déconstitution de portefeuilles, la diversification (logistique, hôtels, self-storage) et le co-investissement massif (20 à 50% de fonds propres). La créativité opérationnelle fait la différence.

Points à regarder et red flags avant d'investir

Le niveau de dette est le facteur de risque numéro un : avec 70% de levier bancaire, une baisse de 30% de l'actif réduit la valeur à zéro. Il faut calculer le point mort précis auquel l'investisseur perd ses intérêts puis son capital.

La marge de sécurité à l'achat est essentielle : viser au minimum 10% de décote sur le prix de marché, et pour le résidentiel en bloc, un prix d'entrée à -40% du prix de détail.

L'expérience et la longévité de l'opérateur priment sur les rendements affichés : méfiance envers les nouveaux entrants qui promettent 20% de TRI. Vérifier que l'opérateur co-investit significativement. Toujours stress-tester le BP en ajoutant 15% au coût de financement et en retirant 15% à la valeur de revente.

Red flags absolus : absence de co-investissement de l'opérateur, rendements de sortie irréalistes (vendre à 3,5% de rendement dans Paris), opérateurs non spécialistes de leur classe d'actifs, et obligation de vente rigide sans capacité de portage.

Conclusion

2026 sera l'année du club deal immobilier. Le secteur explose, les opportunités sont réelles, mais la sélection reste la clé. Diversifiez entre opérateurs et typologies d'actifs, et ne confondez jamais rendement élevé avec absence de risque.

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⚙️ Audrey Koenig à écrit le post de la semaine !

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