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🧐 Nouvelle taxe de 2% sur les holdings : changer la doctrine fiscale pour 1mds€ d'économie

On ajoute les déboires de Joachim Azan /Novaxia et une petit mise à jour sur la crypto.

🌟 Aujourd’hui dans Next Gen Patrimoine :

🧐 Taxe sur les holdings : changer la doctrine fiscale pour 1mds€ d'Ă©conomie
🚹 Joachim Azan & Novaxia, se partagent (encore) une amende d’1,4M€
💾 BlackRock, n’a jamais fait autant d’argent qu’avec son ETF crypto
⛓ Bitcoin Life Insurer, 82M$ pour des produits de prĂ©voyance en Bitcoin
🏱 Spirit, une nouvelle SCPI focus France
🏩 Keepers, son avertissement sur le Private Equity

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🧐 Taxe sur les holdings : changer la doctrine fiscale pour 1mds€ d'Ă©conomie

On en viendra Ă  regretter le temps Zucman oĂč seulement les centimillionaires Ă©taient ciblĂ©s. Le PLF 2026 introduit une taxation ciblĂ©e des holdings patrimoniales au-delĂ  de 5 M€. Un signal fort sur la fiscalitĂ© des trĂšs hauts patrimoines
 et un tournant stratĂ©gique pour les conseillers.

Ce qu’il faut savoir :

  • Nouvelle taxe de 2 % : s’applique aux holdings patrimoniales dont l’actif net dĂ©passe 5 millions d’euros.

  • Exclusion des titres professionnels : seuls les actifs non professionnels sont intĂ©grĂ©s dans l’assiette.

  • Impact estimĂ© : 4 000 foyers concernĂ©s, 1 milliard d’euros de recettes visĂ©es pour l’État.

Pourquoi c’est important :

Cette mesure marque une rupture claire dans la doctrine fiscale française : les structures de rĂ©investissement deviennent elles-mĂȘmes objet de prĂ©lĂšvement, et non plus simples vĂ©hicules transitoires. Pour les conseillers en gestion de patrimoine et les banquiers privĂ©s, c’est une redĂ©finition du cadre d’optimisation haut de bilan.

Les implications sont immédiates :
→ Distribution contrainte : pour honorer l’impĂŽt, les dirigeants devront gĂ©nĂ©rer un rendement supĂ©rieur Ă  3,8 % brut annuel, avant impĂŽt sociĂ©tĂ© et prĂ©lĂšvements sociaux.
→ Logique de court terme imposĂ©e : le rendement devient une obligation, pas une stratĂ©gie.
→ Remise en cause du rĂŽle Ă©conomique des holdings : structuration du patrimoine, Ă©pargne longue, rĂ©investissement productif.

Applications concrĂštes :

  • Audit de structuration Ă  prĂ©voir sur toutes les holdings >5 M€, avec recalibrage du mix actif/rendement.

  • Accompagnement fiscal renforcĂ© : arbitrage entre rendement, distribution et fiscalitĂ© personnelle.

  • RĂ©flexion sur la mobilitĂ© patrimoniale : la France accentue la pression lĂ  oĂč d’autres pays, comme l’Italie, assouplissent.

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🚹 Joachim Azan & Novaxia, se partagent (encore) une amende d’1,4M€

L’AMF a requis une double sanction contre Novaxia Investissement et son ex-prĂ©sident Joachim Azan. Au cƓur des griefs : gouvernance interne et distribution. Une affaire qui pourrait faire bouger les lignes du secteur.

Ce qu’il faut savoir :

  • Sanction requise : 800 k€ contre Novaxia Investissement, 600 k€ contre Joachim Azan. Une interdiction de gĂ©rer pendant 3 ans est Ă©galement envisagĂ©e.

  • DĂ©cision en attente : la commission des sanctions doit encore statuer, pas d’effet lĂ©gal immĂ©diat mais attention accrue des distributeurs.

  • Griefs clĂ©s :
    → Gouvernance dĂ©faillante et documentation lacunaire.
    → Manque de transparence entre les entitĂ©s du groupe.
    → Justification insuffisante des rĂ©trocessions aux distributeurs, sujet sensible post-Eternam/Altaroc.

  • RĂ©cidive : dĂ©jĂ  sanctionnĂ© en 2019 pour dĂ©fauts de gouvernance, de contrĂŽle interne, et entrave au rĂ©gulateur.

Pourquoi c’est important :

Cette affaire marque un pas de plus dans l’encadrement des rĂ©trocessions et la gouvernance des sociĂ©tĂ©s de gestion. Pour les CGP, banquiers privĂ©s et allocateurs, le signal est clair : due-diligence accrue, documentation rigoureuse, sĂ©lection renforcĂ©e.

Si le grief sur les inducements est retenu, il pourrait devenir une référence jurisprudentielle, incitant toute la chaßne de distribution à mieux formaliser les services rendus. Voir notre article sur Altaroc qui avait fait tant parler à Patrimonia

Applications concrĂštes :

→ Distributeurs et CGP : anticipation d’audits renforcĂ©s, nĂ©cessitĂ© de preuves tangibles pour toute rĂ©trocession perçue.
→ SĂ©lection de fonds : revue de la compliance et de la gouvernance des partenaires, notamment en cas d’antĂ©cĂ©dents AMF.
→ Communication client : transparence renforcĂ©e sur les relations avec les sociĂ©tĂ©s de gestion en cas de sollicitation.

💾 BlackRock, n’a jamais fait autant d’argent qu’avec son ETF crypto

En 21 mois, l’iShares Bitcoin Trust (IBIT) est devenu le fonds le plus rentable de BlackRock. Une percĂ©e Ă©clair qui redĂ©finit les standards ETF
 et les usages institutionnels du Bitcoin.

Ce qu’il faut savoir :

  • Surpasse tous les ETF BlackRock : prĂšs de 100 Mds USD d’encours, 245 millions USD de revenus annuels, devant des fonds historiques comme IWF ou EFA.

  • Croissance record : 435 jours pour frĂŽler les 100 Mds USD d’actifs, contre 2 011 jours pour l’ETF S&P 500 de Vanguard (VOO).

  • Adoption institutionnelle en hausse : le fonds de dotation d’Harvard dĂ©tient 116 millions USD d’IBIT — signal fort pour les comitĂ©s d’investissement.

  • Frais compĂ©titifs : 0,25 % de frais de gestion, soit un positionnement agressif pour un actif aussi volatil.

  • Suite dĂ©jĂ  en route : lancement prĂ©vu d’un Bitcoin Premium Income ETF, gĂ©nĂ©rant du revenu via des calls couverts sur futures BTC.

Pourquoi c’est important :

IBIT marque un tournant d’acceptabilitĂ© du Bitcoin dans les portefeuilles institutionnels. Pour les professionnels du patrimoine, c’est une double bascule :
→ Exposition rĂ©gulĂ©e Ă  un actif longtemps jugĂ© marginal.
→ IntĂ©gration possible dans les allocations structurĂ©es, avec reporting standardisĂ© et vĂ©hicule conforme.

Ce succĂšs valide la stratĂ©gie “wrapper” : donner accĂšs aux cryptos via des enveloppes ETF maĂźtrisĂ©es, sans gestion directe des clĂ©s privĂ©es. Cela ouvre la voie Ă  une nouvelle classe d’actifs Ă©ligible dans les allocations patrimoniales, tout en restant compatible avec les contraintes de compliance, fiscalitĂ© et gouvernance.

⛓ Bitcoin Life Insurer, 82M$ pour des produits de prĂ©voyance en Bitcoin

Une levĂ©e de fonds majeure pour une assurance-vie libellĂ©e en Bitcoin. Meanwhile attire $82M pour dĂ©ployer mondialement ses produits de prĂ©voyance, d’épargne et d’annuitĂ©s 100% BTC, face Ă  la montĂ©e de la demande inflation-proof.

Ce qu’il faut savoir :

  • Propose des produits d’assurance-vie, d’annuitĂ©s et d’épargne libellĂ©s en Bitcoin, combinant stabilitĂ© long terme et couverture contre l’inflation.

  • $82M levĂ©s auprĂšs d’investisseurs de premier plan (Bain Capital Crypto, Haun Ventures, Pantera Capital, Apollo
).

  • +200% d’encours BTC en gestion, soutenu par la demande d’individus et d’institutions en quĂȘte d’outils de protection patrimoniale.

  • PremiĂšre compagnie d’assurance-vie 100% Bitcoin rĂ©glementĂ©e, basĂ©e Ă  Bermuda, avec Ă©tats financiers auditĂ©s en BTC.

  • GĂ©nĂšre du rendement en Bitcoin via crĂ©dit privĂ© et prĂȘts long terme Ă  contreparties de qualitĂ©.

Pourquoi c’est important :

C’est un tournant pour les professionnels du patrimoine. Meanwhile ouvre la voie Ă  des solutions long-terme indexĂ©es sur le Bitcoin, en format assurance, accessibles et conformes. Dans un contexte de dĂ©fiance monĂ©taire et d’inflation structurelle, ces produits peuvent devenir une brique patrimoniale alternative, notamment pour :

→ Diversification des portefeuilles clients HNWI.
→ Transmission intergĂ©nĂ©rationnelle hors devise fiat.
→ Offre diffĂ©renciante face Ă  une clientĂšle crypto-native ou en quĂȘte de rendement stable en BTC.

La montée en puissance de Meanwhile illustre une bascule : le Bitcoin sort du cadre spéculatif et entre dans les architectures patrimoniales solides.

🏱 Spirit, une nouvelle SCPI focus France

Spirit REIM lance Esprit Horizon, une SCPI ciblĂ©e sur les locaux et parcs d’activitĂ©s, avec une prioritĂ© donnĂ©e Ă  la France. Un positionnement clair, loin des modĂšles hyper-diversifiĂ©s, qui s’appuie sur une expertise Ă©prouvĂ©e du gestionnaire.

Ce qu’il faut savoir :

  • Cible une classe d’actifs spĂ©cifique : locaux d’activitĂ©s et parcs Ă©conomiques, avec un objectif de rendement Ă  6 % et un TRI cible de 5,5 %.

  • Lancement en pĂ©riode sponsor : ouverte depuis le 30 septembre, avec un prix dĂ©cotĂ© Ă  243,75 € (2 parts minimum).

  • StratĂ©gie franco-centrĂ©e, mais ouverte Ă  l’Europe : maximum 30 % d’actifs hors zone euro.

  • Sourcing dĂ©jĂ  en place : 50 parcs d’activitĂ©s gĂ©rĂ©s, gestion de proximitĂ© assurĂ©e par les Ă©quipes internes.

  • DigitalisĂ©e et accessible : souscription 100 % en ligne, Ă©pargne programmĂ©e disponible, dividendes mensuels.

Pourquoi c’est important :

La SCPI assume une stratĂ©gie spĂ©cialisĂ©e, cohĂ©rente avec les compĂ©tences historiques de Spirit REIM. À l’heure oĂč les SCPI diversifiĂ©es cherchent des relais de croissance hors de France, Esprit Horizon parie sur la rĂ©silience d’actifs locaux, bien ancrĂ©s dans les territoires.

La thĂ©matique des parcs d’activitĂ©s, au cƓur des enjeux de relocalisation et de tissu Ă©conomique rĂ©gional, offre aussi un rĂ©cit clair Ă  valoriser dans les allocations.

Mais bon, une SCPI qui de plus quand des dizaines lancĂ©es dans les derniĂšres annĂ©es n’arrivent pas Ă  collecter, on souffle fort


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